Citatet är från Churchill men Anders Ferbe, regeringens Coronasamordnare säger i princip samma sak. Igår hade jag förmånen att delta på ett möte där Anders Ferbe deltog. Anders har utifrån sin bakgrund som ordförande i IF metall lång och bred erfarenhet av samverkansfrågor inom arbetsmarknadsområdet. Han vet hur nödvändig omställning och livslångt lärande är för kompetensförsörjningen men även för enskilda människors möjlighet till försörjning. Han är utöver uppdraget som Coronasamordnare sedan i juni ordförande i Arbetsförmedlingens styrelse.
Arbetsförmedlingen meddelade idag att de skriver ned prognosen något vad gäller arbetslösheten. Industrin har fått en återhämtning och där kan man se en uppgång. Anders Ferbe beskriver utvecklingen i industrin, utifrån Corona, som ett V med en snabb nedgång vid inledningen av krisen men sedan en uppgång. I andra branscher fortsätter nedgången. Vi har fortfarande begränsade möjligheter att resa både i arbetet och privat; vi flyger mindre, vi bor inte på hotell, vi äter ute mindre. Kulturen- och nöjesbranschen har tappat rejält. Handeln har tappat när e-handeln tar över allt mer framför allt vad gäller sällanhandeln. Utvecklingskurvan för transportbranschen, hotell- och restaurang och handeln kan snarast målas som ett U.
Egentligen ser vi inte en kris, utan två som ni känner till. Corona-kris och klimatkris. Vi har nu möjlighet till en omställning som gynnar ett mer hållbart samhälle. Ferbe trycker just på innovation, omställning och att vi nu ska nyttja krisen på smartaste sätt. Han menar att det är helt nödvändigt med de stora ekonomiska satsningar som regeringen nu gör både för att ställa om samhällets produktion, stora infrastruktursatsningar samtidigt som individer ges bästa möjligheter att ställa om kunskaper och utbildning.
Satsningarna från regeringen på grön omställning är en viktig grund för en sådan omställning. Vi vet att många industribranscher redan påbörjat en omställning och stålindustrin är ett gott exempel. Fordonsindustrin är ett annat exempel där vi ser hur de nyttjar krisen för att ta språng i öka takten i elektrifieringen av fordon.
Utmaningen blir att matcha behoven på arbetsmarknaden med rätt kompetens. Om en anställd i sällanköpshandeln eller från flygbranschen förlorar sitt jobb, hur kan hen få stöd att omskola sig och få en ny kompetens för att bli attraktiv inom till exempel industrin, logistik eller inom vården där de skriker efter kompetent arbetskraft? Det är den typen av omställning som samhället ska ha en beredskap för både strukturellt och utifrån ett individperspektiv.
De utmaningar Anders Ferbe ser för att lyckas med omställningen är stuprören; det finns en mängd aktörer inom utbildnings- och arbetsmarknadsområdet med skild styrning och eget uppdrag. Riskerna är att aktörerna verkar i sina egna stuprör, och att de olika nivåerna (lokal, regional och nationell) inte tillräckligt når varandra. Risken finns även att branscher och utbildningssystem glider isär. Sverige har även ett starkt utvecklat kommunalt självstyre och en mängd självständiga myndigheter som ger uppenbara risker att vi inte tillräckligt samordnar resurserna vilket skapar ineffektivitet.
Exempel på aktörer: Arbetsförmedlingen, Tillväxtverket, kommuner – ofta många olika delar i en kommun såsom utbildningsnämnd, vuxenutbildning, arbetsmarknadskontor, näringslivsenheter – regioner, branscher av alla de slag, fackförbunden, SKR, universiteten, Skolverket, Myndigheten för yrkeshögskolan, folkhögskolor, ESF-rådet, länsstyrelse, departementen, Interreg, Regelrådet, valideringsorgan och en mängd andra offentliga och privata aktörer. Du som läser vet säkert ännu fler som kan läggas till listan av aktörer.
Hängrännor behövs menar Ferbe för att motverka stuprören. Systemen behöver överlappa varandra och samarbeta istället för att konkurrera. Industrirådet Värmland lyfter Ferbe som ett gott exempel på hängränna! Här samverkar lokala teknikcollege med regionen, bransch, fack och arbetsförmedlingen med stöd av Tillväxtverket. En hängränna som kan fortsätta att utvecklas!
Anders Ferbes råd till oss politiker i kommuner och regioner (något tolkat):
- Samla de aktörer som vill och kan göra verkstad på lokal och regional nivå. Visa det lokala näringslivet att ni finns här för att ge stöd och samarbeta!
- Ta för er och visa upp det bästa ni har! Lobba uppåt i politiken mot nationell nivå; visa vad ni har som är bra och berätta vad ni behöver!
- Industriråd Värmland – använd som ett gott exempel på hängränna och utveckla vidare för att använda som modell även för andra branscher.
Bilden är lånad från ett avsnitt av Samhällsvetarpodden som drivs av Ursula Berge och fotograf är Theresia Viska. Lyssna gärna på poddavsnittet där Ursula intervjuar Anders Ferbe då det är väldigt intressant!
